巩固脱贫攻坚成果需建立长效机制

我国脱贫攻坚战进入收官阶段,目前脱贫攻坚目标任务已接近完成,取得的成就举世瞩目。贫困人口从2012年年底的9899万人减到去年年底的551万人,贫困发生率由10.2%降至0.6%,区域性整体贫困基本得到解决;按照中央部署,余下的贫困人口也将在今年如期脱贫。未雨绸缪,现在需要研究的问题是如何建立长效机制巩固脱贫攻坚成果,确保脱贫人口不再返贫。

扶贫可从需求侧或供给侧发力,但重点应从供给侧发力

读者可以思考这样一个问题:过去,农民为何一直是低收入群体?是农民不勤劳么?当然不是,而是农民没有土地(资产)。旧中国时期,那时候地主收入高,并不是地主勤劳,而是他们拥有土地,可以取得土地收入;而且土地和劳动力比,土地相对稀缺,故土地收入高于劳动收入。当年我们党提出“打土豪、分田地”,目的就是要消灭地主剥削,让农民享有土地(资产)收入。

在2.0时代,淘宝的iFashion已经形成了国内仅有的内容社区,包括联名设计师、大V、网红、自媒体、明星等大量KOL。

以往的政府补贴可谓名目繁多:如住房补贴、家电补贴、农机补贴、化肥补贴、农药补贴、燃油补贴等。政府发放补贴的初衷是要照顾低收入者,可有些补贴的效果却不尽如人意。比如,前些年政府为了照顾农村贫困户买家电,财政拿出钱补贴家电下乡,可大多贫困户急需的并不是家电,结果只能望“补”兴叹。

官方统计数字显示,截至今年3月,厦门累计引进合同台资179.6亿美元,实际使用台资112.8亿美元;批准赴台投资项目60个,投资总额3.1亿美元。厦门是台商投资大陆最密集的地区之一,在厦台资企业超过5000家,贡献全市四成以上工业产值。台湾是厦门的第二大贸易伙伴、第二大进口来源地,厦门口岸的台湾水果、休闲食品、酒类、图书、大米等进口量稳居大陆第一。

快时尚2.0的前沿阵地

相比之下,淘宝的iFashion服装潮流馆的3万中小商家,每个月都要推出60万件新品,年销量则是ZARA全球年销量的两倍多。

综合上述分析,可以得到以下三点结论:

值得一提的是,Mate 40系列这次有两种音量键设计,一个是Mate 30系列上那样的虚拟音量键,并做了优化,解决了误触等问题。

2008年,美邦创始人、曾经的“小裁缝”周成建在深圳敲响了上市的钟声。到当年年底,美邦的市值攀升至185亿元,成为国内最大的服装企业。周成建本人也以170亿元的身价成为胡润服装富豪榜首富。

3. 粉丝规模10万以上的ifashion店铺数量年增长60%。

14亿的消费市场,每个人对“潮流”的定义都不一样,在此基础上,能够提炼出能接受的共同属性标签也只能是一部分的群体。比如二次元、工装、日系、韩系等诸多风格之间,本身就存在着不同群体与群体之间的审美壁垒。

年轻化的消费群体,带来的是一个更有活力、更具多样性、更垂直的市场。这也给数万小商家带来了共同成长的机会。

并非危言耸听。早些年,就曾听说有的贫困县本来已经脱贫,但却迟迟不肯摘帽;而且有人自己有劳动能力却不勤奋劳动,宁愿吃政府救济。显然,这种现象对勤奋劳动的人也是一种不公平。再有,政府财政资金来自税收,假若政府少征税,这笔钱留在企业是可以扩大生产、创造社会财富的;如果政府用税收补贴消费,势必会抑制生产和财富创造。

如今,厦门特区在全方位、多层次的对外开放格局形成中,成为了大陆最重要的国际招商口岸和对台贸易口岸,成为了国际资本和台商投资的一个重要聚集地,为两岸经济交流与合作的拓展提供了桥梁和平台。

组合二:卖方市场与补贴商品。若市场上商品供不应求,供给短缺会推动价格上涨。此时政府若补贴商品,受益者仍然是生产企业。即便政府限制补贴商品的价格,可由于商品供不应求,贫困人口也不一定能买到,而且还容易产生各种寻租行为。

两岸首家合资证券公司“金圆统一证券”、两岸首家合资消费金融公司“金美信金融”、海西首家两岸合资证券投资基金管理公司“圆信永丰基金”、首家台资保险机构“富邦财险”均落户厦门。厦门率先开展对台跨境人民币贷款业务,占大陆业务总量85%;率先启动两岸海运快件业务和跨境电商“监管互认”试点,169种台湾商品采用“源头管理、口岸验放”快速通关模式,推动台湾商品经中欧(厦门)班列出口。

Mate 40系列的背部摄像头设计也如之前泄漏的那样,创新了星环设计 ,灵感来自于宇宙中黑洞,细看之下确实犹如星座排列那样极富美感。

不同于美邦的“自high式”平台,淘宝是真正能够串联BC两端的三方平台。现在,也为这3万中国快时尚2.0时代的种子店铺,提供了良好的成长环境。

不难看出,以上四种组合中,只有第三种组合可取,其他组合皆不尽如人意。不过相比较而言,补贴货币要好过补贴商品。所以政府开展扶贫,原则上不应补贴商品而应补贴货币,即便是商品供应短缺,也要补贴货币,不过政府在补贴货币的同时,应采取相应措施推进和改善供给。

唐永红表示,厦门特区处于对台交流前沿,有效配合了两岸重大事务商谈,妥善解决了大量敏感的涉台问题,对促进两岸关系稳健发展发挥了积极作用,作为两岸交流合作试验区、处理涉台事务前沿基地的作用日益凸显。

周成建也照样画葫芦,却为此付出了高昂的学费。看到凡客的成功,同年10月份,美邦就上线了自己的电商平台“邦购网”,但仅仅两年不到,交了6000万的学费后,悄然关停。

“台商台胞眼中的厦门就像是自己的家一样。”厦门市台商投资企业协会会长吴家莹告诉中新社记者,在不到五百万人口的厦门,生活着超过十二万的台商台胞,可见台商台胞对厦门这座城市的高度认同感。

需求侧扶贫可补贴商品或补贴货币,但重点应补贴货币

“IF计划”现场,也公开了淘内的一些数据:

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这对模式极重的品牌来讲,能够做到这样的速度已经实属不易。作为50年的国际老品牌,及时的更新也让自己没有掉队。

也许有人会问:扶贫为何要以提高贫困人口的资产性收入为重点?我认为理由有二:一是马克思早就明确讲过,消费资料的任何一种分配,都不过是生产条件本身分配的结果;二是因为收入分配通行的原则是按生产要素分配,而按生产要素分配,其实就是为不同的要素定价。价格是由供求决定的,由此推出,要素所有者参与分配的比例则取决于要素的稀缺度。哪一种要素稀缺度高,在分配中所占的比例就高。

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值得玩味的是,“IF”计划的发布会放到了公开不久的“犀牛”新制造工厂,也就是说,淘宝不仅是在创作、开店等源头环节帮助中小商家,未来更有可能在制造环节深度参与。

迪顿所说的“补贴消费”,其实就是指从需求侧扶贫。比如,贫困人口缺粮食,政府就提供粮食;贫困人口缺住房,政府就帮助建住房。对这种扶贫方式,学界通常称之为“输血型”扶贫。然而问题在于,如果贫困人口缺什么政府就提供什么,让有些人可以坐享其成,那样难免会形成新的分配不公,甚至会有人争当贫困户。

现在的难题是,怎样才能让贫困人口人均收入增长幅度高于全国平均水平?讨论这个问题,我们不妨将收入分为两个大类:劳动收入与土地、资本等资产性收入。若对收入做这样的划分,提高贫困人口收入便可双管齐下:既提高劳动收入,也提高资产性收入。不过从建立脱贫长效机制的角度看,重点应提高贫困人口的资产性收入。

实际上,国内发达的电商体系,也正在培养出新一批快时尚品牌的“后浪”。在上周,淘宝也宣布升级iFashion品牌,推出“IF”计划。未来三年里,依托“IF计划”,淘宝将培养10万新的iFashion特色商家。

在两岸交流合作方面,厦门勇探新路,贡献“厦门经验”。

从美邦、森马衰败之后,如果真要说有转型成功的服装企业,值得一提的或许也只有李宁了。但抛弃了国民运动品牌的标签后,“国潮李宁”也成了小部分人群的选择。

美邦、森马的衰败其实令人唏嘘。对众多80、90后来说,十年前,想要成为“潮人”,美邦、森马一定是不二之选。

现在iFashion服装潮流馆的大部分商家,几乎都是由90后、95后组成的10-20人的小团队。他们自己就是年轻人,也自然懂得市场上的年轻人在关注什么。他们要做的,很大程度上,是去找到和让更多人知道自己在设计他们这一类人都喜欢的服装。

根据淘宝行业负责人张凯夫的介绍,淘宝会根据数据和算法识别有潜力的商家,并且会主动触达和联系,加入到淘宝的内容电商孵化营,并给予内容策略的辅助。

除此之外,Mate 40系列手机还支持IP68防尘防水设计。

学界有一种观点,认为出现这种情况是政府的补贴方式不对。假若政府不补贴商品,而是补贴货币让贫困户自主购买商品,贫困户则可直接受益。骤然听似乎在理,而且我之前也是这种看法。可后来在调研中发现,即便政府补贴货币,贫困户也未必是真正的受益者。

不论是美邦、森马,还是昙花一现的凡客诚品,其实,衰败是一种必然。

厦门已率先出台大陆首个地方版台胞台企同等待遇政策——厦门“惠台60条”及实施细则,率先出台探索海峡两岸融合发展新路的45条措施,进一步推动厦台融合发展。

2. 过去三年,00后在ifashion的消费涨了8倍。

但,国内自主快时尚品牌的创造基因一直都没有流失。

第一,巩固脱贫攻坚成果,确保贫困人口脱贫后不再返贫,必须按照“体现效率、促进公平”的原则,既要把“蛋糕”分好,又要把“蛋糕”做大,从而建立起脱贫的长效机制。为此,政府应重点从供给侧发力,扶持贫困人口发展产业,变“输血”为“造血”,不断增强贫困人口自己创造收入的能力。

现在的淘宝,也成了国内唯一一块能够扛起中国快时尚大旗的前沿阵地。

图源淘宝iFashion官方微博

但淘宝方面也透露,未来的犀牛新制造工厂,能够“100件起订”,7天交付。这无疑是最大程度上满足了极小众人群的需求。

实际上,当时国内的电商江湖已经风波暗涌。仅淘宝网,在当年的月均交易数据已经超过了百亿。

从内容电商平台,到新制造工厂,淘宝已经为国内“快时尚2.0时代”的商家提供了快速疯长的良好土壤。

不过要特别指出的是,扶贫重点从供给侧发力,并不是不能从需求侧发力。远水难解近渴。如果贫困人口在吃、穿方面确实有困难,政府当然可从需求侧给予消费补贴。但我们一定要清楚,补贴消费只能作为短期措施。“授人以鱼不如授人以渔”。从长远看,政府还是应立足于供给侧,提高贫困人口自己创造收入的能力。

由此可见,无论补贴商品还是补贴货币,贫困人口都有可能不是受益者。中央三令五申要求精准扶贫,可上面这个难题怎么解决?我的看法是,解决此难题应从分析市场结构入手,并根据市场结构来选择补贴方式。我们知道,市场结构可分为买方市场与卖方市场;而补贴方式也有两种:即商品补贴与货币补贴。如果我们将两类市场与两类补贴相互搭配,便有以下四种组合。

作者 黄咏绸 杨伏山

说一件我亲历的往事。有一次我赴河南豫东农村调研,当地农民告诉我,他们对政府发放农药补贴很是感激,可他们并没得到实惠。怎么回事?一位乡干部解释说:杀虫剂原先是50元一瓶,可政府给了农民货币补贴后,杀虫剂马上涨价;而且政府补多少,价格就涨多少。如此一来,真正受益的并不是农民,而是生产厂家或销售商。

组合一:买方市场与补贴商品。在这种情况下,由于商品供过于求,价格有下降压力。若政府此时补贴商品,受益者无疑是生产企业,而且还会加剧生产过剩。照理,企业生产过剩本来应该压产,可若政府去购买企业的过剩商品,价格信号被扭曲,企业就有可能不会调结构。

第三,从需求侧扶贫应精准施策,确保让贫困人口受益。总的原则是,无论商品短缺还是过剩,政府都应坚持补贴货币。若商品供应短缺,政府在补贴货币的同时,还应积极推进和改善供给。否则,如果政府直接补贴商品,不论选购哪家企业的商品都会导致企业间的不公平竞争。

从操作上讲,扶贫要实现“两不愁”“三保障”可从需求侧发力,也可从供给侧发力,但若要建立脱贫长效机制,则应重点从供给侧发力。2015年度诺贝尔经济学奖得主安格斯·迪顿曾对扶贫作过长期研究,他得出的结论是:若不改变造成贫困的现存条件,政府补贴消费不可能让贫困人口脱贫。

实际上,信息大爆炸时代下,每个人的爱好不一样、接收信息不一样、圈子不一样,具有相同审美的人群本身就是小众的,也就是所谓的“千人千面”。在这样的一个大背景下,一个品牌的标的人群也不会过于庞大,因此,现在的快时尚品牌也几乎不可能做到大规模的开店。

不过Mate 40系列也提供了实体音量键 ,这个设计更符合大多数人的习惯,毕竟物理键手感是看得见摸得着的。

吴家莹说,一方面,由于厦门与台湾的特殊五缘关系,台商台胞在厦门的日常生活没有任何障碍,走在厦门的大街小巷俨然与在台湾各个城市无异,在厦门仿佛就是在台湾的家里。另一方面,在落实台胞台企同等待遇方面,厦门也带给在厦台商台胞前所未有的获得感。

美邦、森马发家于移动互联网时代的前夜,信息交互的效率还没有到达爆炸的程度,消费者的审美还没有“千人千面”。也就说是说,品牌方可以“单方面”地告诉消费者什么是“好看”、“潮”。

1. iFashion里的3万商家,平均店龄只有6岁。

只不过,ZARA、H&M、GAP等舶来品牌先后入华,并且极快地抢占了年轻人的市场。美邦、森马在和这些舶来品的较量中,先后败下阵来,彻底沦为三四线品牌。但ZARA、GAP等这些在国外的街边店,大面积的开进国内的商超之后,价格对年轻人并不友好。

事实上,国内不少地区已经开展了这方面的探索。贵州六盘水市的“三变”改革,就是成功的范例。所谓“三变”,简单说,是“资源变资产、资金变股金、农民变股东”;而其核心要义,是增加农民的资产性收入。政府主要做三件事:一是为农民资产确权;二是通过平台公司投资改善基础设施,推动农民资产升值;三是引导农民入股龙头企业,通过规模经营增加农民收入。

如果说美邦、森马等重资产的企业代表了中国快时尚的1.0时代,那2.0时代,则必然是由淘宝上的中小商家一起引领的。

自从美邦、森马掉队之后,也很难看到自主快时尚品牌大面积地入驻商超或者优良商业地段。根本原因在于,几乎所有的自主品牌很难有资金去支持线下店的铺设,而极重资产的线下形式本身也伴随高风险。

第二,从供给侧提高贫困人口收入,重点是要让贫困人口取得资产性收入。一方面,政府要尽最大可能将资源变资产,并赋予贫困人口完整的资产产权;另一方面,政府应加大对农村基础设施投资,或者引进社会资本参与农村基础设施投资,以此推动贫困地区的资产升值。

2010年左右,“凡客诚品”曾在国内的服装业内引起一阵风潮。

目前来看,没有一家单店的体量能和ZARA相提并论。但这样的状态,却是快时尚2.0时代的常态。对这3万中小商家来讲,他们的受众群体不仅仅是“顾客”这么单一化的标签,更是各自店铺的“粉丝”。

从理论上看,处理“分好蛋糕”与“做大蛋糕”的关系,实质就是要兼顾公平与效率,不顾此失彼。习近平总书记强调,要建设体现效率、促进公平的收入分配体系。对我们开展扶贫工作来说,当然首先是要注重公平;但同时也要体现效率。收入分配不公,会导致两极分化;而如果忽视效率,亦会挫伤人们勤劳致富的积极性。

和大部分行业一样,80、90,甚至00后,依然是服装行业的主要消费人群。而年轻的消费群体,就应该让年轻人自己决定穿什么。

十年前,周杰伦还踏着美特斯邦威,“不走寻常路”;第一代“韩国练习生”归来的韩庚,穿上了“穿什么就是什么”的森马。的确,美邦和森马引领了中国十年前的快时尚潮流。

中华人民共和国成立后,我国确立了社会主义基本制度,但马克思关于生产条件分配决定收入分配的原理并未过时。对目前扶贫来说,要想让贫困人口脱贫后不再返贫,就必须让贫困人口拥有资产;而且同时还得推动贫困人口的资产增值。

但在这方面,外来品牌的确做得比较好,至少在更新速度方面,远远高于国内品牌。比如,ZARA会在Instagram上随机抽取大V,以他们的标准设计新的款式。现在,ZARA几乎每周都有两次上新,每年会在店里展出1.2万款新品,平均每款新品的展示时间为3-4周。

在他看来,厦门发挥对台独特优势,促进两岸关系发展,推动祖国统一大业进程,是中央赋予厦门经济特区的特殊历史使命。

当前,厦门特区在深化两岸交流合作综合配套改革试验区、自由贸易试验区的基础上,正在努力建设“两岸融合发展示范区”,在打造台胞台企登陆第一家园的同时,探索海峡两岸融合发展新路,为“深化两岸融合发展,夯实和平统一基础”发挥试验示范与战略支点作用。(完)

由于要推向全球市场,要根据每个市场继续做精细化的运营,却几乎是不可能做到的。这也就是说,快是快了,但无法做到“时尚”。

“40年来,厦门特区在两岸交流合作中发挥了‘窗口’‘试验田’作用。”厦门大学台湾研究中心副主任、教授、博士生导师唐永红近日在接受中新社记者采访时说。

如果真要看未来中国“快时尚2.0”时代的潮流,淘宝依然会是那个最大的走秀场。

5. ifashion店铺粉丝二次购买占比超超过40%,贡献交易超过60%。

根据介绍,《松果体》是一款洋溢洛夫克拉夫特式恐怖风格的游戏。在这个扣人心弦的故事中,四名科学家奋力挑战认知上“坚不可移”的大自然极限。 创作灵感源自霍华德·菲利普斯· 洛夫克拉夫特的中篇小说《疯狂山脉》,但大多数事件设定于原作故事结束之后。

与从需求侧扶贫不同,供给侧扶贫主要是帮助贫困人口发展生产,立足于“造血”,并通过发展产业建立脱贫的长效机制。往深处想,政府开展扶贫是为了促进分配公平,而最终则是要让贫困人口脱贫,实现共同富裕。这样看,政府扶贫不仅要把“蛋糕”分好,而且还要把“蛋糕”做大。否则仅在分配上做文章,是不可能从根本上解决脱贫问题的。

“三变”改革受到了中央的高度重视,从2017年到2019年,连续3年写进中央一号文件。我曾赴六盘水作过考察:六盘水所辖4个县、市、区,“三变”改革前,4个县、市、区全是贫困县,其中3个是国家级贫困县,1个是省级贫困县。而经过4年改革,到去年底,4个贫困县、市、区全部提前摘帽,累计脱贫60.37万人,农民年人均可支配收入达到11043元。

组合三:买方市场与补贴货币。在此情况下,政府给贫困户补贴货币,受益者一定是贫困人口。道理很简单,由于市场上商品过剩,商品供过于求会令价格下跌;而由于政府补贴的是货币,贫困人口购买什么商品自己有选择权,这样,生产企业与销售商皆不可能挤占政府给贫困人口的补贴。

“快时尚”这个名词,已经点出了这个调性的服装品牌必须具备的两个特点:出品要快,且潮流。比如,马云和王菲连麦唱歌的第二天,就有商家在出售印着马云唱过的歌词的T。

扶贫应重点从供给侧帮助贫困人口发展生产,同时也可从需求侧补贴消费。于是就引出了一个新的问题:从需求侧补贴贫困人口到底应该怎样补?是补贴商品还是补贴货币?对此问题社会上一直存在争议。我的看法是,应从市场结构的角度对如何选择补贴方式作分析。

1997年,厦门与高雄“试点直航”实现了两岸船只直接往来的新突破;而后,厦金“小三通”开辟了两岸人员、货物往来新通道。唐永红认为,这为两岸全面直接“三通”的开展累积了经验和互信。

对某些潮流元素来讲,或许是很小圈层的。在传统的供应链体系,一般的工厂几乎不会接少量的订单,很大程度上,当下的供应链体系,无法最精细化地去服务到极小圈层的潮流服装爱好。

但裁缝铺起家的周成建却还带着美邦高举高打线下店,直到2012年,美邦迎来首个滑铁卢,美邦已经开出了5220家线下门店。从此之后,美邦便一边关店,一边走下坡路。

2015年11月召开的中央扶贫开发工作会议强调,“十三五”期间脱贫攻坚的目标是“两不愁”“三保障”。具体讲:到2020年,要稳定实现农村贫困人口不愁吃、不愁穿,农村贫困人口义务教育、基本医疗、住房安全有保障;同时实现贫困地区农民人均可支配收入增长幅度高于全国平均水平、基本公共服务主要领域指标接近全国平均水平。

怎样推动农民资产增值?所谓资产增值,通俗地说就是让资产涨价。按照经济学的定义:资产价格是人们对该资产预期收入的贴现。即资产价格=资产预期年收入/银行年利率。根据此公式,由于利率相对稳定,资产价格实际取决于资产的预期收入。怎样提高资产的收入预期呢?物以稀为贵,办法当然是提高资产的稀缺度。

正是针对以上问题,美国经济学家卡尔多提出了著名的“假想补偿原则”。意思是说,政府可以用从富人那里收取的税补贴穷人,但前提(原则)是穷人因此增加的收入不得小于富人的损失,否则对整个国家会得不偿失。问题是怎样才能做到这一点呢?我的观点是,应重点从供给侧扶贫。

让贫困人口拥有资产,当务之急是政府要将“资源变资产”,并将资产确权给贫困户。需要强调的是,给贫困户资产确权,必须将资产“使用权、收益权、转让权”一并界定,否则贫困户的利益难免会受损。以往农村土地确权是有过教训的。

组合四:卖方市场与补贴货币。很多人以为,只要政府不补贴商品而补贴货币,贫困人口就一定可以受益。实则不然。在卖方市场,由于商品供不应求,价格会上涨;若政府此时补贴货币,需求会进一步拉升价格,商家便可通过涨价将补贴吸尽。前面提到的农药补贴就是例证。

而电商平台的线上化运作,几乎规避掉了这个风险。

即便是现在的ZARA、H&M、GAP,都无疑存在这个问题。或者,更精准地定义这几家,应该叫“快消品牌”,设计风格都相对单调,作为外来品牌,也无法很好的感知中国市场的喜好。

中国本土品牌,之所以会在移动互联网时代纷纷落败,基本上都没有做到“又快,又时尚”。

这也是近几年,中国的快时尚阵地也逐渐向线上转移,服饰行业体量超2万亿,其中一半来自线上,尤其是淘宝,成了潮流快时尚的前沿阵地。

供给侧扶贫可提高劳动收入或资产性收入,但重点应提高资产性收入

“厦门特区成立40年来,台商在厦门这片热土从无到有,并扎根发展,可见厦门吸引台资的力度是多么的强大。”吴家莹认为,从特区成立初期的台企个位数,到各类台企源源不断落户厦门,这一切得益于厦门创造出优良的投资环境,也得益于政府对台商的重视。

可以这么说,iFashion潮流馆里的每一家店铺,都是依托服装潮流元素聚集起来的“同好者”。除了共同喜欢一家店铺的衣服外,极大的可能,他们还能找到其它共同的爱好和标签。

前面已经说过,我国到2020年的扶贫目标是“两不愁”“三保障”;而长期目标则是让贫困人口脱贫,并确保脱贫人口不再返贫。显然,要实现这个长期目标,就必须建立稳定提高贫困人口收入的长效机制。而且中央对此已提出明确要求:要实现贫困地区农民人均可支配收入增长幅度高于全国平均水平。

在很长一段时间里,“不走寻常路”、“穿什么就是什么”两句广告词,抢占了大量消费者的心智。而这些消费者,也正是当下消费的主力人群。如果对市场足够敏感,美邦、森马应该还是有很大的机会的,至少,不会在和国外三家的较量中,连反抗的余地都没有。

【作者系中央党校(国家行政学院)原副校长(副院长)、习近平新时代中国特色社会主义思想研究中心研究员】

中国快时尚真正的灵魂,其实就藏在数万个淘宝iFashion中小商家身上。

森马的最新半年报显示,全国的线下门店减少了947家,净利润下降97%。毫不夸张地说,疫情加速了森马的坠落。而美特斯邦威也好不到哪里去,公司半年度营业收入显示1.6亿元,同比减少40.64%,归属上市公司股东的净利润接近负4.8亿元。

当下的“快时尚”,不仅是商家单方面的设计自high,更需要对市场有敏锐的感知。如果说有哪一家电商平台对C端最了解,那也一定是从C2C起家的淘宝。

“爱网络,爱自由,爱晚起,爱夜间大排档,爱赛车,也爱29块的T-SHIRT。我不是什么旗手,不是谁的代言,我是韩寒,我只代表我自己。我和你一样,我是凡客。”当年,凡客诚品的销售额达到20亿元。而其中,绝大部分的销售渠道是线上。

十年前的服装一哥,也曾试图过自救,但却加速了自身的衰败。

联系现实,上面的道理并不难理解。比如,在偏远贫困地区,由于交通不便、基础设施落后,农民的资产肯定不值钱。若政府能投资改善基础设施,农民的资产就会升值。六盘水的经验已经证明这一点:政府用PPP模式引入龙头公司改善基础设施后,农民资产大幅升值;而农民用升值资产入股龙头公司,又大大提高了收入。